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Agir deliberadamente

Aprenda a agir de maneira deliberada para aumentar sua produtividade: crie listas de ação, concentre-se nos resultados mais importantes e desenvolva rotinas de trabalho eficazes. Isso reduzirá o stress e o esforço, aumentará a eficácia e melhorará a qualidade do seu trabalho. Aprenda a ser deliberado e aproveite os benefícios!

Como se tornar uma pessoa influente

A influência não é alcançada através da intimidação. Nasce da capacidade de uma pessoa de inspirar e motivar outras pessoas. Tornar-se um líder influente não significa ser admirado. É sobre como você interage com outras pessoas, como sua perspectiva sobre as coisas as une.

É difícil determinar o que exatamente permite que uma pessoa mantenha influência sobre outras pessoas, mas existem características únicas para todas as figuras de autoridade. Você tem qualidades semelhantes?

1. Aja conscientemente

tornar-se influente

A autoridade não aparece magicamente por si só, mas é alcançada através de ações deliberadas e ajustes comportamentais. Pessoas influentes passam a vida com um propósito, estando cientes do que estão fazendo e de como os outros a percebem..

Concentre-se em alcançar resultados. Dê feedback construtivo e expresse gratidão pelo trabalho árduo. Líderes reais não trapaceiam ou discutem, mas falam abertamente sobre suas intenções, definindo tarefas com precisão.

2. Fale e ouça atentamente

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O influenciador sabe quando interromper seu diálogo interno e se concentrar nas pessoas ao seu redor. É uma maneira de obter informações sobre a situação e as informações que podem ter sido perdidas antes. Pessoas competentes não fofocam ou incentivam acusações infundadas de outros colegas. Eles ficam acima das pequenas coisas. Fale clara e concisa sobre suas idéias.

3. Agir

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Não tenha medo de correr riscos e tomar decisões. Não se deixe ficar preso ou preso em uma situação inesperada. Procure maneiras de contornar obstáculos. Pense antes de falar, mas não hesite em tomar ações drásticas e ousadas.
Bons líderes criam rituais e hábitos diários que o mantêm focado nos objetivos. Mas, mesmo quando agem espontaneamente, pensam estrategicamente, com um plano de backup diante de problemas e mudanças de condições..

4. Aprenda sempre

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Pessoas influentes estão constantemente aprendendo. Eles entendem a importância de cultivar uma mente aberta a novas perspectivas e idéias. São estudantes da vida que aprimoram constantemente suas habilidades e se superam, adquirindo conhecimento.

Novas habilidades fornecem as ferramentas necessárias para se adaptar a diferentes circunstâncias e entender o que está acontecendo ao redor. Conhecimento é poder e poder é influência.

5. Mantenha a integridade

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O influenciador admite que outros a encararão como um modelo. Por ser persuasivo e consistente em seu comportamento, você inspirará outras pessoas. Eles começarão a compartilhar seus objetivos e a ajudá-lo a fazer as coisas acontecerem. A credibilidade é construída quando as pessoas vêem as ações como promessas. Seja uma pessoa confiável e autêntica. A reputação é a base para poder liderar.

6. Entre em contato

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Construir relacionamentos genuínos ajuda a amolecer as pessoas e a torná-las abertas a coisas novas. É por isso que os influenciadores trabalham para tratar os outros com sensibilidade e consideração. Eles atuam como guias para reunir as pessoas em equipes eficazes.

Envolva outras pessoas em grandes projetos. Bons líderes sabem maneiras de melhorar a produtividade de toda a equipe e de cada membro da equipe individualmente..

7. Concentre-se no que é importante

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O líder não se envolve em processos insignificantes ou competição sem sentido. Ele não busca vencer todos os argumentos ou liderar todas as conversas. É importante que ele realmente entenda os outros e ajude o membro da equipe a fazer parte de algo maior..

Preste atenção às metas e realizações de longo prazo. Concentre-se em garantir que o resultado final seja de alto padrão. Para fazer isso, você precisa ser decisivo e pronto para um ótimo trabalho..

8. Espere muito de você e dos outros

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Cerque-se de associados. Trate seu trabalho com paixão. Então, você ganhará confiança. Mas, ao mesmo tempo, você precisa depositar grandes esperanças não apenas em si mesmo, mas também na equipe..

O líder tem entusiasmo para sair da sua zona de conforto. Ele inspira os entes queridos a enfrentar desafios e combater obstáculos com zelo redobrado. Ele entende que é possível abandonar uma ideia ou estratégia, mas ele não fará isso até que tente superar o problema pelo menos uma vez..

9. Entenda-se

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Para se tornar influente, você precisa entender a si mesmo. Um líder autoritário não hesita em dedicar um tempo para refletir sobre quem ele é e quais são seus valores. Ele reflete sobre seus pensamentos, sentimentos e como essas emoções são transmitidas aos outros. O líder sente-se em harmonia consigo mesmo e sabe como reagirá a diferentes situações.

10. Concentre-se nos pontos fortes, mas não se esqueça das fraquezas

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Use os melhores lados de sua personalidade, mas não esqueça de explorar os pontos fracos. O conhecimento de vulnerabilidades ajuda a evitar erros.

A verdadeira autoconsciência vem da capacidade de olhar honestamente para si mesmo. Os pontos fortes o levam ao sucesso e criam credibilidade, enquanto os pontos fracos o impedem de alcançar objetivos e sonhos. Estude-se para usar os recursos profissionais e moral-volitivos da maneira mais produtiva possível.

11. Seja insubstituível

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Ter influência é ter em caráter algo que os outros consideram significativo. Para isso, você precisa se tornar indispensável.

As autoridades encontram maneiras de se tornarem relevantes e vitais para a equipe, atualizando suas habilidades e desenvolvendo forças. Eles são ágeis, versáteis, adaptáveis ​​às circunstâncias. Criar sinergia e forçar as partes interessadas a entrar em cooperação eficaz.

12. Aprecie os outros

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Você não pode se tornar influente se não valoriza outras pessoas e não enfatiza sua importância. Deixe-os entender que o sucesso da equipe não foi sem suas próprias realizações..

Um líder aprecia aqueles que fizeram parte de sua jornada. Ele ouve os outros e mantém comunicação com eles. Essa é a chave para encontrar novas oportunidades. Usar seus pontos fortes é importante, mas igualmente importante para reconhecer os pontos fortes de seus colegas.

13. Analise constantemente

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Para reter influência, você precisa analisar e avaliar rapidamente o que está acontecendo. Isso permite que o líder resolva rapidamente os problemas e permaneça na demanda..

As circunstâncias e as condições estão mudando constantemente, mas um líder autorizado sabe como monitorar o ambiente para que possa se adaptar. Ele conhece as tendências, permanece no topo da competição e incentiva o pensamento crítico dos membros da equipe. Essa abordagem permitirá soluções inovadoras e criativas..

14. Deixe os outros falarem

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Simpatize. As pessoas ao seu redor devem se sentir ouvidas e compreendidas. Todo mundo precisa da oportunidade de expressar livremente suas opiniões pessoais.

Confiar nos outros é a chave para fazer as pessoas se sentirem valiosas e envolvidas no processo. Tente por um tempo desistir de declarações pessoais e passar a palavra aos colegas. Este é um requisito essencial para o desenvolvimento de comunicação aberta que forneça feedback preciso..

15. Inspirar

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Tente inspirar otimismo. Você precisa forçar a si e aos outros a fazer o que parece impossível. Assuma uma tarefa ou projeto difícil que parece impossível, mas será importante e impressionante se der certo. Essa será uma das etapas para inflamar e liderar outras pessoas..

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Paul Conselheiro

Olá! Meu nome é Paul Conselheiro, e sou o autor deste sítio Web de artigos sobre renovação e construção de casas. Desde muito jovem, sempre me interessei pela arquitetura e pelo design de interiores. A ideia de transformar espaços e criar ambientes acolhedores sempre me fascinou. Leia mais

As melhores recomendações de especialistas
Comments: 1
  1. Margarida Santos

    Como podemos distinguir entre agir deliberadamente e agir impulsivamente? Quais são os sinais ou indicadores que nos ajudam a identificar quando alguém está realmente tomando uma decisão consciente e planejada, em oposição a agir de forma impulsiva e sem pensar nas consequências? Quais são as possíveis motivações por trás de cada tipo de comportamento? Gostaria de compreender melhor essa diferença e as nuances envolvidas.

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