Como manter a demanda por negócios e a si mesmo após os 40 anos

Empresário e anjo dos negócios – Dmitry Kostomarov compartilhou sua opinião de especialista sobre como permanecer na demanda e interessante nos negócios após quarenta anos, para não se perder e continuar a se desenvolver.

Um gerente corporativo de meia-idade é um ativo valioso, mas também problemático, para qualquer empresa. Suas vantagens (experiência e competência, estabilidade, nome), examinadas mais de perto, acabam sendo seus problemas, dificultando a integração à realidade moderna em desenvolvimento dinâmico. Tendo atingido um certo nível, o limite de competência, ele não quer se desenvolver, apelando ao fato de que suas “habilidades e realizações falam por si”, “todo mundo o conhece de qualquer maneira”.

Com essa abordagem, ele cria problemas não apenas para sua administração, mas também para seus próprios negócios (se ele tiver seus próprios negócios). Cedo ou tarde chega um momento em que eles simplesmente não querem trabalhar com ele e, às vezes, até se comunicam. Escusado será dizer que um gerente ou empresário que perde o emprego na virada dos 40-50 se torna praticamente inútil para qualquer pessoa?

Vamos ver juntos o que podemos fazer para não cair na armadilha da meia-idade e entender como permanecer relevante e interessante não apenas para os negócios, mas também para nós mesmos..

1. Entenda o tempo

permanecer em demanda

No mundo de hoje, onde organizações horizontais, hadi cycles e agile estão se desenvolvendo nos processos de negócios, não é mais necessário gerenciar no sentido convencional – reunir reuniões de planejamento, ler notas e relatórios, fazer uma cara inteligente olhando diagramas nas reuniões.

O recurso mais importante hoje é o tempo. A questão de sua organização correta não é mais a eficiência, mas a sobrevivência no local de trabalho, porque a principal razão pela qual o empregador prefere os funcionários mais jovens é a velocidade, embora hipotética. A matriz de Eisenhower, que dividiu todas as tarefas em assuntos importantes e urgentes, não ficou desatualizada; assuntos importantes, mas não muito urgentes; assuntos não importantes, mas urgentes; assuntos não importantes e não urgentes. Portanto, regularmente, você precisa não apenas avaliar a prioridade, mas também colocar cada tarefa no agendador, fixando prazos difíceis. Quais ferramentas usar, todo mundo decide por si mesmo. Eu gosto Vencimento, alguém prefere ToDoIst. Existem muitos programas, mas o principal acontece na cabeça. Você não precisa suportar e atrasar.
E não esqueça que o tempo também deve ser adequado às velocidades modernas. Não há necessidade de trapacear e estabelecer um prazo em uma semana para uma tarefa que realmente leva meia hora com total envolvimento – a realidade não pode ser enganada. O mundo moderno incentiva apenas a procrastinação negativa, na qual é melhor começar a correr ao som da pistola de partida do que chegar à linha de chegada mais tarde do que seus concorrentes.

2. Concentre-se no resultado

permanecer em demanda

Para permanecer na demanda, avalie suas próprias realizações e o sucesso de outras pessoas, não por processos, mas por resultados. É bem simples. Exemplo: se uma pessoa disser que está participando de um projeto interessante, pergunte a ele o que especificamente ele já fez por ela. Qualquer resposta que comece com “nós” se volta para: “O que a equipe fez é claro, mas qual é o seu papel?” Você também precisa se avaliar rigorosamente no processo..

Obviamente, em qualquer projeto, existem funções diferentes: motorista, artista, idealizador, por exemplo. Mas mesmo que você inspire a equipe, suas etapas podem ser claramente definidas e medidas. A taxa de mudança é muito rápida hoje, portanto todos os dias você não pode começar com um plano e terminar com uma resposta à pergunta: “O que eu fiz em um dia” pode ser seu último dia útil. E o início de uma longa (até muitos anos) busca pelo próprio trabalho dos sonhos que lhe permitirá planejar seu futuro todos os dias e fazer relatórios no trabalho de “minha equipe”.

 3. Avalie-se realisticamente

permanecer em demanda

Você é realmente tão legal quanto pensa que é? Vamos honestamente responder a esta pergunta fazendo este exercício. Aqui está um recurso que diz muito sobre a concorrência: ted.com. Tente escrever uma sinopse para sua palestra hipotética sobre o TedTalk, respondendo a uma pergunta simples: “Por que você está interessado em negócios?” Não por que você era bom no passado, mas o que você dará ao negócio se vier agora. Pegue um telefone celular, grave seu discurso com a resposta a esta pergunta por 18 minutos e um teaser por 20 segundos, publique-o no YouTube. E como você gosta da ideia de enviar essa entrada em vez do currículo? Confie em nós, pessoas de 25 anos, gostará.

4. Atualize seu currículo

permanecer em demanda

Se o método descrito no parágrafo anterior parecer muito radical para você, faça o texto. Mas deixe os modelos do HeadHunter e os tablets antigos do Word em paz. Trabalhe no design. Primeiro, é engraçado e, em segundo lugar, desenvolverá algumas habilidades úteis no novo mundo e permitirá que você aprenda o que é usabilidade. Aqui estão alguns recursos úteis: icanchoose.rucanva.com.

5. Aprenda e desenvolva

permanecer em demanda

Comece simples – com perguntas. Em que você é interessante? Use o serviço thequestion.ru, através do qual as pessoas fazem perguntas umas às outras. Certamente depois disso, você desejará expandir o volume de conhecimento sobre o mundo. Basta escolher uma direção e agir. De alguma forma, o conhecimento o ajudará a permanecer na demanda.

Stanford deu à humanidade uma excelente ferramenta educacional em vários campos, a Cousera. Tente não tentar se convencer de que Kottler, por exemplo, permaneceu relevante (não é), mas trabalhar em sua educação em um ambiente moderno: coursera.org

• Uma boa biblioteca de profissões atuais está aqui: netology.ru.
• Os melhores projetos educacionais podem ser encontrados nos links: khanacademy.orgocw.mit.edu, zillion.net.
• E, é claro, um “must have” para uma pessoa moderna – treinadores exclusivos para o cérebro: wikium.ru.

6. Amo mídias sociais

permanecer em demanda

Eu tenho um parceiro, uma garota, chefe de uma agência de publicidade séria, que não está no Facebook, Instagram, porque ela os considera inúteis “assassinos de tempo”. Mas hoje podemos dizer com segurança que, se você não está nas redes sociais, não existe no espaço público. Afinal, para uma pessoa orientada a resultados, as redes sociais oferecem redes, o que permite que você estabeleça as conexões certas e alcance facilmente as pessoas certas.

Eles também são ferramentas ideais para criar uma imagem que ajuda a atrair clientes, parceiros, funcionários e representantes da mídia. Seu avatar on-line diz mais sobre você do que você pode dizer sobre si mesmo. O RH moderno estuda primeiro as páginas dos candidatos nas redes sociais e só depois segue as recomendações e projetos.

Como tornar sua página interessante? Por que não trabalhar na erudição humanitária, por exemplo? Um excelente recurso, como: arzamas.academy. Além disso, a leitura de revistas populares de ciência e negócios é idealmente organizada em Flipboard, que entende rapidamente suas preferências e rapidamente começa a recomendar apenas os artigos necessários.

Se você não está pronto para agir de forma ativa e não quer mudar sua vida, tente se adaptar primeiro ao mundo em mudança, sem entrar exclusivamente em modelos compreensíveis. Esqueça todas as frases que começam com as palavras: “na minha / sua / sua idade, não é mais sólido / não é necessário / impossível …” Todas as restrições estão exclusivamente em sua cabeça!

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