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Como e onde encontrar funcionários remotos – Dicas e truques

Descubra como encontrar os melhores funcionários remotos! Você pode aumentar o alcance de sua empresa e garantir um quadro de funcionários motivado. Aqui, compartilhamos algumas dicas e truques para encontrar os melhores profissionais remotos: desde os tipos de candidatos a procurar, plataformas de recrutamento eficazes até abordagens de liderança efetivas. Beneficie-se dos inúmeros benefícios de contratar trabalhadores remotos!

Hoje, muitos tipos de negócios “acessaram a Internet” e não precisam da manutenção do escritório e da equipe. A prática mostra que especialistas remotos são muito mais lucrativos. Não é necessário pagar aluguel de instalações, equipar um local de trabalho, comprar computadores e outros equipamentos de escritório. Isso é tudo o que o candidato a emprego remoto possui. Só podemos esperar por sua confiabilidade. Mas como encontrar funcionários remotos e não fazer a escolha errada? A partir da experiência de pessoas empregadas em negócios, dicas práticas para encontrar.

Zamir Shukhov, CEO e parceiro da Global Venture Alliance (GVA), diz: “Encontrar funcionários remotos é realmente um desafio. Aqui você precisa prestar atenção às qualidades pessoais da pessoa que você deseja envolver em seu projeto ou em sua empresa remotamente.

Principais qualidades de um especialista remoto de sucesso: alta disciplina e a capacidade de planejar seu próprio tempo. Quando uma pessoa não está no escritório e não está fisicamente conectada à equipe, não possui liderança direta, ela deve ter uma auto-organização muito alta para poder executar com êxito as tarefas que lhe são atribuídas. Se falamos sobre o processo de busca, não é muito diferente da busca por um funcionário em período integral, mas é importante prestar atenção às qualidades especiais de uma pessoa “.

Quem procuramos?

encontre funcionários remotos

Antes de encontrar funcionários remotos e montar uma equipe viável para executar tarefas específicas, você precisa decidir quem é necessário. Tatiana Shilova, especialista em gestão de pessoas, comenta: “Primeiro, você precisa decidir sobre o perfil dos candidatos, o que irá oferecer a eles e só então começar a pesquisar”..


As pessoas que desejam trabalhar remotamente podem ser divididas em grupos:


Mães com filhos. São mulheres de até 40 anos. Eles preferem trabalhar de 4 a 5 horas por dia, mas em um horário conveniente, não de acordo com um cronograma rigoroso.

• “artistas livres”. São pessoas de todas as idades e sexos, que preferem viajar e um horário de trabalho gratuito. Muitas vezes criativo e talentoso.

Trabalhadores comuns. Pessoas de pequenas cidades onde é difícil encontrar trabalho. “Remoto” para eles é um meio de subsistência, não um trabalho secundário.

Profissionais. Saber executar tarefas complexas, buscar o desenvolvimento.

As duas primeiras categorias são pessoas que não são muito confiáveis, embora, é claro, haja exceções. Eles podem interromper os prazos das tarefas. O terceiro grupo é mais estável, focado em resultados. E o quarto é apenas um presente. Eles não precisam ser treinados, eles conhecem seu trabalho. Mas esses funcionários também não são baratos..

Natalya Storozheva, chefe do centro de negócios e carreira Perspektiva, diz: “Dependendo das tarefas que a empresa enfrenta, é possível atrair pessoas com motivações completamente diferentes para trabalhar remotamente. Se você precisar realizar uma auditoria financeira, avaliar o nível de segurança das informações, desenvolver uma estratégia de marketing, é melhor atrair profissionais com boas recomendações e um sólido histórico. O trabalho deles custará “não três copeques”, mas economizar em tarefas estratégicas sérias é pagar duas vezes.
Se você precisar de novas idéias, uma abordagem criativa, um “visual renovado”, por exemplo, para atualizar os textos no site, desenvolver o design de materiais de publicidade e informação, desenvolver o conceito de loja online, é melhor atrair pessoas criativas com um bom portfólio. Infelizmente, os “artistas” podem não ser muito obrigatórios, não cumprir prazos ou interagir mal com a equipe principal. Mas isso pode ser compensado por uma boa gerência executiva..

Para executar um trabalho simples de rotina: processar dados ou publicar informações, é bem possível envolver mulheres sentadas em casa com crianças e trabalhar com eficiência, mas não estritamente dentro do cronograma, mas em um momento conveniente para elas “..

Designamos direitos e obrigações

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Vale a pena entender a diferença entre trabalhadores remotos e freelancers. Eles não são a mesma coisa. Os freelancers trabalham de ordem em ordem. Funcionários remotos são pessoas permanentes que fazem parte da equipe. Embora eles trabalhem do outro lado do país ou mesmo de outro estado.

Como regra, eles são registrados para trabalhar oficialmente com todos os seguintes direitos e obrigações. Ao procurar por esses funcionários, é necessário indicar imediatamente as condições de trabalho para que uma pessoa entenda que está sendo oferecido trabalho permanente. É essa condição que permite encontrar funcionários dignos, visando a cooperação a longo prazo. E eliminar aqueles que apenas temporariamente gostariam de ganhar dinheiro extra ou combinar dois ou três empregos ao mesmo tempo.

Tatyana Shilova diz: “Ao selecionar funcionários remotos, é necessário dizer o que os espera e o que se espera deles, quais responsabilidades e projetos serão, prazos para a conclusão de tarefas, qual é a ordem de interação com o gerente e a equipe”..

Métodos de pesquisa

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Existem muitos sites de busca. Abaixo, listamos os principais e mais famosos que ajudarão você a encontrar funcionários remotos.


Sites clássicos de procura de emprego


Como regra, o pagamento de vagas e a busca de funcionários nesses sites é pago. Ainda assim, somos obrigados a expressar esses recursos. Os mais populares deles são: hh.ru, rabota.ru, superjob.ru.

Se você não está procurando um funcionário remoto, mas deseja se tornar um, basta preencher seu currículo e indicar que está pronto para trabalhar apenas remotamente. Não requer nenhum pagamento.


Intercâmbios freelancers


Em qualquer troca freelance, o cliente pode colocar uma tarefa com uma descrição e requisitos para o trabalho necessário. Porém, se você precisar de um especialista continuamente, terá o direito de tentar publicar uma vaga com uma lista detalhada de funções e condições para o candidato. É provável que alguns freelancers precisem de trabalho remoto constante, e não um pedido único.

A troca é muito popular agora kwork.ru. Existem especialistas de quase todas as profissões modernas da Internet. Aproveite isso. Além disso, há apenas um grande número de sites especializados para freelancing. Apenas para redatores, somente designers ou programadores. Google.


Rede social


Você pode encontrar funcionários remotos através da amizade nas redes sociais. Tente expandir seu círculo de amigos por meio de postagens interessantes, envolvendo pessoas na discussão de um tópico que lhe interessa. Existem também grupos especiais onde todos podem colocar um anúncio para encontrar a pessoa certa de graça. Um desses grupos é chamado Distância.

Você pode pessoalmente fazer sugestões para as pessoas de que precisa. As redes sociais Linkedin ou Facebook são mais adequadas para isso, onde é possível encontrar pessoas filtrando uma posição específica. Apenas não exagere e não se transforme em um spammer.


quadros de avisos


Os fóruns online também podem ajudá-lo a encontrar um funcionário. Poste anúncios de vagas, deixe seus contatos e colete respostas. O conhecido Avito é perfeito para esse procedimento..


Recomendações pessoais

Com toda a abundância de oportunidades digitais, não se esqueça da assistência pessoal. A pesquisa entre conhecidos, ex-colegas, gerentes e clientes simplificará bastante a questão de como encontrar funcionários remotos. Também pode ser uma recomendação mais precisa e de qualidade. Afinal, ninguém vai aconselhar um amigo de um especialista ruim.

Pesquisar geografia

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É importante prestar atenção à geografia da pesquisa. Por exemplo, é mais fácil encontrar um especialista competente para “trabalho remoto” nas grandes cidades – megalópoles.

Você também pode pesquisar em países vizinhos – na Ucrânia, na República da Bielorrússia. Há chances de convidar um funcionário digno e pagar a ele um salário que não é muito alto, mas bastante decente para seu país de origem. O salário médio na Ucrânia, por exemplo, em 2017 foi um pouco mais de 16 mil rublos (7.470 hryvnia). Existem trabalhadores no Uzbequistão e no Cazaquistão. Porém, se for necessário um funcionário do call center, é melhor escolher com um bom conhecimento do idioma russo e um discurso limpo e competente.

Alexey Galitskiy, diretor gerente de negócios da UP, diz: “A principal vantagem do trabalho remoto é a capacidade de atrair funcionários de todas as partes da Federação Russa e dos países da CEI de língua russa. Esta é uma vantagem significativa para grandes cidades como São Petersburgo e Moscou. Além da ampla cobertura territorial, o custo dos especialistas nas regiões é mais barato do que nas megalópoles. Por exemplo, um forte designer de layout em tempo integral em Moscou custará de 100 mil rublos, no máximo de 80 a 70 mil rublos; remotamente você pode atraí-lo de 30 a 40 mil rublos, dependendo das qualificações “.

O que procurar

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A reciclagem é irrelevante (exceto para alguns tipos de trabalho que exigem conhecimento e experiência especiais). Aprender é a chave.


Ao selecionar um candidato, você precisa:


• faça uma tarefa de teste e observe o resultado;
• na troca de freelancers: preste atenção à classificação e resenhas de seu trabalho;
• vale a pena estudar o perfil do candidato a um emprego na rede social, é como um dossiê pronto para uma pessoa. O serviço ajudará a monitorar todas as redes sociais de uma pessoa ao mesmo tempo Yandeх.People.

Tatyana Shilova, especialista em gerenciamento de RH, diz: “Devido ao fato de ser mais difícil fazer uma escolha entre os candidatos ao trabalho remoto, você pode dar a eles uma tarefa de teste para vê-los em ação ou primeiro levá-los a um pequeno projeto ou tarefa, e depois resolver se o candidato combina com você ou não. Você também pode dar a todos os candidatos a mesma tarefa e escolher aquele que melhor se adapte às suas necessidades. “.

Natalia Chukhrova, treinadora: “Dependendo do tipo de empresa, os funcionários remotos devem ser cuidadosamente verificados quanto às habilidades físicas (competências profissionais especializadas). Para fazer isso, você pode usar vários métodos – de testes banais a uma entrevista com um especialista no Skype..

Em geral, a avaliação de um candidato dura de 40 minutos a 2×3 horas. E isso leva em consideração o fato de que, na entrada, os currículos devem, é claro, ser selecionados de acordo com os critérios principais – experiência profissional, especialidade, tempo que uma pessoa pode dedicar às atividades de trabalho etc. Além disso, para determinar a competência de um funcionário, ensaios e exemplos de trabalho atual são frequentemente usados, além disso – para muitos especialistas, é importante passar no teste de QI e EQ, agora existem inúmeros, você pode escolher o que quiser.

A única coisa é que eu recomendaria que o gerente primeiro fizesse o teste para encontrar aquele que melhor atendesse às suas próprias idéias sobre o nível de inteligência necessário. Hoje, os centros de avaliação remota estão ganhando força rapidamente, meus colegas e eu somos frequentemente confrontados com essas solicitações, tanto na estrutura de grandes corporações quanto em recrutamentos particulares e únicos. É importante usar atribuições e casos de alta qualidade. E preste atenção especial a jogos de role-playing de perfil restrito, especialmente quando se trata de posições em vendas ou gerenciamento de pessoal. Lá você pode ver habilidades sociais, que geralmente permanecem nas sombras, não apenas em locais remotos, mas também em recrutamento em tempo integral “.

De qualquer forma, um funcionário digno terá que estar preparado. Para isso, o candidato tem a chance de mostrar e provar a si mesmo. Mesmo um funcionário promissor não está imune a erros no começo, mas se distingue pela capacidade de entender o que é necessário e fazer ajustes no tempo.

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Paul Conselheiro

Olá! Meu nome é Paul Conselheiro, e sou o autor deste sítio Web de artigos sobre renovação e construção de casas. Desde muito jovem, sempre me interessei pela arquitetura e pelo design de interiores. A ideia de transformar espaços e criar ambientes acolhedores sempre me fascinou. Leia mais

As melhores recomendações de especialistas
Comments: 2
  1. Gonçalo

    Olá! Buscando dicas e truques para encontrar funcionários remotos? Recomendaria começar procurando em plataformas de freelancers, como Upwork ou Freelancer. Também é possível encontrar profissionais qualificados em grupos e comunidades específicas nas redes sociais, como LinkedIn e Facebook. Outra alternativa é divulgar a vaga em sites de emprego remoto, como Remote.co ou Remote OK. Já tentou alguma dessas opções? Se sim, como foi a sua experiência? Se não, está em busca de algum tipo de perfil específico para seu negócio?

    Responder
  2. Rafael Silva

    Você já considerou a possibilidade de contratar funcionários remotos para a sua empresa? Se sim, gostaria de saber como e onde encontrar esse tipo de profissional. Quais são as melhores dicas e truques para alcançar esse objetivo? Agradeço antecipadamente por compartilhar suas experiências e informações!

    Responder
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